12月29日，集團黨委委員、職工董事、工會主席杜春茂一行到我公司開展黨的二十大精神宣講暨大學習大調研大討論工作，宣講黨的二十大會議精神、省委第十二屆黨代會以及集團第32次黨委擴大會議的相關精神。成都探礦全體班子成員出席宣講調研會，公司相關部門負責人參加會議。 會上，杜主席首先聽取了公司黨委書記劉祥關于2022年成都探礦的黨建工作、黨風廉政建設等情況的介紹，以及公司董事長劉漢強關于成都探礦全年的生產經營工作開展情況的匯報。 會議指出，2022年是集團的改革元年，單位的經濟發展雖受到了疫情防控、高溫限電等帶來的不利影響，但領導班子要認真總結過去，結合此次大學習大調研討論活動，積極主動的求新求變，找準成都探礦發展定位，要拿出切實可行的戰略發展、改革發展、創新發展方案。 杜春茂對成都探礦在黨建工作、群團工作中取得的成績表示了肯定，對于過去的一年中存在的問題也給出了中肯的意見。他強調，一是不等、不靠、不要，成都干部職工要齊心協力，搶抓戰略機遇、加快改革轉型的關鍵時期，要堅決扛起地勘單位改革的政治責任，高水平、開創性地推動優化成都探礦制造高質量發展與集團投資、勘探、建設、運營產業鏈項目深度融合，推動先進工業制造服務集團高質量發展，充分以先進機械裝備巨大生產力保障集團戰略重大項目投資、勘探、建設、運營快速高效實踐，快速創造集團財富，做好改革的后半篇文章；二是立足于當前現狀，充分發揮自身優勢，協同增強集團頭部供應鏈、主段產業鏈內施工裝備的綠色智慧、低耗環保、自主可控、安全高效的產業鏈供應鏈系統綜合競爭優勢，找準融入集團版塊的切入點，服務集團重大戰略實踐，助力集團拓展高端價值鏈； 三是查找自身不足，既要分析客觀原因，更要找準主觀原因，積極進取，要認真貫徹落實兩個“一以貫之”要求，把黨的領導與公司治理有機統一起來，進一步完善公司黨委會、董事會、經理層組織架構和議事規則，健全協調運轉、有效制衡的法人治理結構和靈活高效的市場化運營機制，加快推動企業去行政化、機關化，不斷激發企業活力，扎牢樹立企業化觀念和市場理念，利用現有資產、土地、技術裝備、技術人才、關鍵技術、改革政策優勢等，用改革方式推動發展；四是要力爭保障職工利益不受減損，加強與地礦局的溝通聯系，確保財政資金撥付不受影響。
群團工作部負責人張濤、王騰等同志陪同調研并提出指導意見。
